wie gehe ich an Herausforderungen heran?

stets unvoreingenommen, Fokus immer auf das Wesentliche gerichtet, innovativ denken - verantwortungsvoll handeln, Ziele definieren, Potentiale erkennen, Strategien entwickeln, gemeinsam mit den Unternehmern umsetzen

zu meinen Stärken zählen....:

meine praktischen Erfahrungen, niemals aufgeben, Flexibilität und analytisch denken, Zielstrebigkeit, nachhaltige Ergebnisverbesserungen, ganzheitliche Betriebsbetrachtung, Bindeglied zwischen verschiedenen Interessen, Handschlagqualität

das gibt es bei mir NICHT....:

Scheinkonzepte und -planungen, versteckte und / oder Vermittlungsprovisionen, 10 Kunden in einem Ort, Handtuch werfen

darauf bin ich stolz...:

• auf meine Unabhängigkeit - ich bin nicht Teil von Vertriebs- oder Handelssystemen. Das ermöglicht es mir a) stets objektiv argumentieren und handeln zu können und b) meine Kunden objektiv beraten, unterstützen und wenn nötig - warnen zu können.
• meine Planungen haben eine hohe Trefferquote und halten auch späteren Revisionen stand - da ich mich selbst immer auf Plausibilität überprüfe und ich in den meisten Fällen bei der Umsetzung von Strategien unterstützend mitwirke
• miterleben zu können, wie sich Projekte entwickeln und Strategien aufgehen.

die wichtigsten Inhalte und Teilbereiche auf einen Blick:

• Ergebnisverbesserung - Steigerung der Kapitaldienstfähigkeit
• Unternehmensstabilisierung und -sanierung
• Unternehmensbegleitung
• Interimsmanagement
• Seminare, Workshops und Schulungen
• operative Nachfolge- bzw. Übergabebegleitung
• CONSULTARE Stresstest