Consultare Unternehmensberatung - Ihr kompetenter Partner in den Bereichen Hotel Consulting - Hotelberatung für Hotellerie - Gastronomie und Golfanlagen - Ihr Hotelberater Ihres Vertrauens

CONSULTARE Unternehmensberatung

kompetente, verantwortungsvolle und  nachhaltige Antworten und Lösungen

unsere Stärken & Kompetenzen

Die tragenden Säulen eines Unternehmens sind Finanzen, Markt, Abläufe und Zukunft. Mehr als 90% der täglichen Entscheidungen werden in diesen Bereichen getroffen.


Bei näherer Betrachtung erkennt man, wie sehr diese vier Bereiche miteinander in Verbindung stehen.


In diesem sensiblen System muss äußerst vorsichtig und vorausschauend agiert werden.


ACHTUNG: Einzelbetrachtungen können sich nachhaltig negativ auswirken!



unsere Stärken sind Ihr Erfolg

in nachstehenden Bereichen sind wir Ihr kompetenter und verantwortungsvoller Partner:

Finanzen

 

  • nachhaltige Steigerung des G O P Steigerung der Kapitaldienstfähigkeit
  • Unternehmensstabilisierung, Restrukturierung und Sanierung
  • Finanzplanung - Erstellung von Budgets auf Monatsbasis bis Ergebnis nach Steuern
  • Liquiditätsplanung / auf Monatsbasis
  • Personalstellenplan / pro Abteilung / Monat / Mitarbeiter
  • Marketingplan pro Monat / Aktivitäten
  • SOLL-IST - Vergleiche / monatliches Betriebsergebnis vs. Budget
  • Effizienzsteigerung / Kostensenkung ohne Qualitätsverlust
  • Einkaufsoptimierung / Liquidität steigern ohne Qualitätsverlust

 

Marketing

 

  • Erstellung Marketingplan / Aktivitäten und Kosten pro Monat
  • Eigenvermarktung / der direkte und nachhaltige Weg zum Gast
  • Zielgruppenmarketing / Aufbau neuer Zielgruppen
  • Gästebindung / Gäste finden und binden
  • Massnahmen bei Marktveränderungen / richtig und konsequent reagieren
  • Homepage / Gestaltung - Layout - Umsetzung - Wartung und Betreuung inkl. Suchmaschinenoptimierung und Google-coaching
  • Drucksorten / Layout - Texte - Umsetzung

 

Mitarbeiter & Abläufe

 

  • Personaleinsatzplanung / pro Abteilung / Monat / Mitarbeiter
  • Mitarbeiterschulungen / Gästekontakt - Verkauf - Kommunikation - unternehmerisches Denken
  • Mitarbeiterakquise / Mitarbeiter finden und binden

 

Zukunft & Innovation

 

  • Innovationen - nicht das Rad neu erfinden
  • auf bestehende Erfolge aufbauen
  • Spezialisierung / Kompetenzbereiche ausbauen - Potentiale und Stärken nutzen
  • Zukunft planen / Ziele setzen und konsequent verfolgen

 

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Consultare Hotelberatung hat mit dem Pathfinder - Projekten ein sehr wirkungsvolles Tool für die heimische Hotellerie entwickelt.
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