ESG - Nachhaltigkeit als Chance

Kriterien und Umsetzung



Streß beseitigen

...Wege und Lösungen finden!

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Ziele setzen

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Herausforderungen annehmen

...verantwortungsvoll handeln!

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ESG - Richtlinie, Kriterien und Umsetzung

zeigen Sie Ihren Gästen was Sie können, machen und machen werden!

  • Wird die Consultare Finanzplanung von Banken (RiskManagement) und öffentlichen Institutionen anerkannt?

    Ja! Die Consultare Finanzplanung wurde über die Jahre aus der Zusammenarbeit mit touristischen Betrieben, der OeHT, Banken im In- und Ausland und öseterreichischen Landesförderstellen entwickelt und stellt somit state of the art dar. Sie beinhaltet einerseits alle bankseitig relevanten Aspekte und dient anderseits als auch Arbeitsgrundlage für den Unternehmer.

  • Was beinhaltet die Consultare Finanzplanung?

    Sie besticht durch ihre detaillierte Gliederung:

    1. es können bis zu 5 Betriebe bzw. eigenständige Teilbereiche (Konzern) erfasst werden
    2. die Gliederung für Ertrag, WES, Personal etc. kann jeder FIBU - Gliederung angepasst werden.
    3. jede Einzelposition kann individuell bewertet werden (zB.: über Nächte, € - Aufschläge, % - Aufschläge oder mit Pauschalwerten.
    4. die Planung wird auf Monatsebene erstellt und entspricht dem jeweiligen Wirtschaftsjahr
    5. für jeden Planungswert gibt es einen spezifischen Basiswert - in der Regel sind das IST - Werte aus Vorperioden.
    6. Ermittelt werden einzelne Deckungsbeiträge, der GOP (EBITDA) in € und %, EBIT, EBT, GuV, bereinigter CashFlow und Kapitaldienstfähigkeit
    7. generelle und spezielle Benchmarks

  • Werden in der Finanzplanung aktuelle und in Ausarbeitung befindliche Strategien berücksichtigt?

    Ja! Die detaillierten Steuerungselemente lassen eine sehr spezielle Planung zu. So können zB.: Werte für eine einzelne Kategorie individuell etwaigen Vertriebsaktivitäten angepasst werden. Jeder Wert darüber hinaus mit Konditionen einzelner Vertriebspartner bzw. OTA´s hinterlegt werden. Temporäre Verkaufs- bzw. Vertriebsaktionen können ebenfalls berücksichtigt werden.

  • Kann die Finanzplanung für einen längeren Zeitraum erstellt werden?

    Ja! Es wird sogar empfohlen, eine Planung für zumindest drei Jahre zu erstellen. Da gewisse Aspekte von Strategien nicht unmittelbar meß- und/oder umsetzbar sind, macht es absolut Sinn, die Finanzplanung in einen aussagekräftigen Zeitraum zu fassen.

  • Beinhaltet die Finanzplanung eine Mehrfachfunktion?

    Ja! Die Consultare Finanzplanung ist so strukturiert, dass sie folgende Aufgaben erfüllen kann:

    1. permanente Übersicht über die SOLL - Werte - dies unterstützt das operative Tagesgeschäft und hilft Entscheidungen zu treffen.
    2. die Daten fließen 1:1 in die monatlichen Controllingauswertungen / Soll-Ist-Vergleiche ein. Gemeinsam mit den DETAIL  IST-Werten des Vorjahres und den DETAIL  IST-Werten aktuell ergeben sie ein sehr aussagekräftiges Bild der betrieblichen Entwicklung bis hin zur Effizienz der Strategien.
    3. die aktuellen IST - Werte stellen die Basis für die Planung des folgenden Wirtschaftsjahres

  • Wie lange dauert die Erststellung eine Finanzplanung?

    Dies hängt unmittelbar von der Betriebsgröße, dem Planungszeitraum und der Qualität der zur Verfügung gestellten Unterlagen ab. In der Regel muss man mit max. 8 Wochen bzw. weniger für die Erstellung rechnen.


E S G

  • Environment (Umwelt)
  • Social (soziale Verantwortung)
  • Governance (vorbidliche Unternehmensführung)



da sind wir Spezialisten:

  • wir achten auf die Interessen aller Beteiligten: stakeholder, Betreiber, Eigentümer, Finanzpartner, Förderstellen usw.
  • sorgfälltige Planung - konsequente Umsetzung   unsere Budgetgenauigkeit liegt bei einer Schwankungsbreite von 3%. Wir stehen eng an der Seite unserer Kunden und begleiten sie durch alle Prozesse.
  • in der ganzheitlichen Betrachtung der Unternehmen | wir achten auf alle Details
  • in der Plausibilisierung von Investitionsprojekten   werden zB.:  im Betrieb alle Maßnahmen getroffen, um die Kapitaldienstfähigkeit auf den notwendige Level zu heben?
  • Massnahmen und Umsetzung werden für jeden Betrieb individuell "maßgeschneidert"
  • in der Begleitung von Betrieben | langjährige und internationale Managementerfahrung kommen zur Anwendung
  • Interimsmanagement, zeitweilige Geschäftsführung | wenn Not am Mann ist - wir helfen!
  • Prozessbegleitung | Unternehmensstabilisierung, Sanierung, Nachfolge, Verwertung
  • Vermeidung von Baukostenüberschreitungen | sinnvoll planen - konsequent umsetzen
  • unsere Workshops, Tagescoachings, Kurzprojekte und Betriebsbegleitung | mehr dazu....



Prinzipiell dienen alle Leistungen der CONSULTARE Unternehmensberatung einem übergeortnetem Ziel:



die Steigerung der Kapitaldienstfähigkeit unserer Kunden



Die Zielsetzung ist ambitioniert - speziell in Zeiten wie diesen - bringt aber das gesamte Bestreben auf den Punkt. Alle Maßnahmen und Aktivitäten fließen hierfür ein, um das Ziel zu erreichen.


Seit 2006 haben wir uns daraufhin spezialisiert, die Kapitaldienstfähigkeit - die Performance unserer Kunden und deren Unternehmen zu verbessern. Basis dafür ist eine ganzheitliche Betriebsbetrachtung in den Bereichen Finanzen, Markt, Abläufe und Innovation. Aufgrund dieser Herangehensweise spielt die jeweilige Betriebsgröße keine unmittelbare Relevanz.


Da kein Betrieb unmittelbar vergleichbar ist - wie auch die Beratungsansätze und -massnahmen - braucht es als Basis eine objetive und unbeeinflusste Darstellung des Status Quo.  Hierfür haben wir den !! CONSULTARE Stresstest !! entwickelt. Der Stresstest ist ein eindrucksvoller Blick in die Zukunft - eine verlässliche Vorschau auf die kommende Bilanz - die IST - Kapitaldienstfähigkeit. Die Teilergebnisse der Auswertung fließen in den inkludierten Massnahmenkatalog - und wenn gewünscht - in die Umsetzung, welche wir in engem Kontakt mit den Unternehmern begleiten.


Wir reden nicht nur - wir machen ..... innovativ und verantwortungsvoll!


New York

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Paris

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San Francisco

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Amsterdam

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