Erstellung eines Businessplans

Ja! Studien haben gezeigt, dass die Umsetzung einer Geschäftsidee mit Businessplan höhere Erfolgschancen aufweist als ohne. Wird unmittelbar Fremdkapital (Banken oder alternative Finanzierungsformen) benötigt, ist ein Businessplan unverzichtbar.

Dies ist unmittelbar von den in Anspruch genommen Modulen, der Geschäftsidee und der Ermittlung der Basisstruktur abhängig. In der Regel sollte man mit einem Zeitraum von 4 bis 12 Wochen rechnen.

Nein! Wir sehen es als unsere Pflicht und Aufgabe, unsere Kunden vor riskanten Geschäftskonzepten zu warnen. Innerhalb des Erstellungsprozesse haben wir Sicherheitsbarrieren - basierend auf unseren Erfahrungen bzw. den Erfahrungen anderer Betriebe - eingerichtet. Wir weisen unsere Kunden auf zu erwartende Krisenszenarien hin, immer in Verbindung mit individuellen Lösungsansätzen. Wir erstellen keine Businesspläne des Auftrags wegen. Wir schützen unsere Kunden vor Misserfolg und somit auch unsere Reputation.

Die Gliederung eines Businessplanes ist sehr individuell, sollte jedoch nachstehende Bereiche bzw. Informationen dazu beinhalten:

• Management Summary (Executive Summary):  Zusammenfassung der wichtigsten Punkte - wird oft als Erstes gelesen.
• Gründerprofil: Wer? Welche Qualifikationen, Erfahrungen und Stärken bringen Sie (oder Ihr Team) für dieses Vorhaben mit?
• Geschäftsidee & Angebot: Was genau verkaufen Sie? Welche Leistung erbringen Sie für Ihre Kunden? Welches Bedürfnis wird befriedigt? Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP)?
• Zielgruppe & Markt: Wer sind Ihre Kunden? Wie groß ist der Markt? Welche Trends gibt es in der Branche?
• Wettbewerbsanalyse: Wer sind Ihre direkten Mitbewerber - regional, national, international? Was machen sie gut, was machen Sie besser?
• Marketing & Vertrieb: Wie erfahren Kunden von Ihnen? Über welche Kanäle verkaufen Sie? Wie sieht Ihre Preisstrategie aus?
• Unternehmensorganisation: Welche Rechtsform wählen Sie? Wo ist der Standort? Wie sieht die Personalplanung aus?
• Chancen & Risiken: Was könnte schiefgehen und wie reagieren Sie darauf? Wo liegen die größten Potenziale
• Finanzplan: Der Zahlenteil (meist für die nächsten 3 Jahre):

       Kapitalbedarf (Was musst du kaufen?)

        - Finanzierung

        - Liquiditätsplan 

        - Ertrags-Vorschau 

• Anhang: Lebenslauf, Verträge, Gutachten, Marketingplan, Personaleinsatzplanung oder technische Skizzen etc.

Die Kosten für einen Businessplan richten sich stets nach dem Umfang des Projektes. So muss man zB.: 

• für eine Basisversion (Businessplan inkl. Finanzplanung für 3 Jahre mit Liquiditätsplanung) mit Kosten von ca. € 5.500,-- netto rechnen bzw. max. 0,33% des ermittelten Umsatzes im 1. vollem Geschäftsjahr
• für eine Komplettversion (Basisversion inkl. Marketingplan (Aktivitäten und Kosten) und inkl. Mitarbeitereinsatzplanung - jeweils für 3 Jahre - muss mit Kosten von ca. € 9.500,-- netto rechnen bzw. max. 0,75% des ermittelten Umsatzes im 1. vollem Geschäftsjahr

Für die Erstellung eines Businessplanes gibt es in den Bundesländern bzw. der WKO unterschiedliche Starterförderungen - wir beraten Sie gerne!

Ja! Die von uns erstellten Businesspläne werden auf Wunsch bis 1 Jahr nach Fertigstellung KOSTENLOS adaptiert. Dieser Service richtet sich auf:

• wording
• Gliederung
• grundlegende Planungsansätze
• Ergänzungen
• Strategieanpassungen